Réussir votre projet de transformation, de cession ou reprise en situation complexe

Vos objectifs

Mener à bien un projet de transformation<br>
Mener à bien un projet de transformation

  • Evaluer le plan envisagé
  • Piloter la mise en œuvre
Réaliser une opération de carve-out ou spin-off
Réaliser une opération de carve-out ou spin-off

  • Préparer la cession de l’analyse stratégique à l’étude de faisabilité
  • Exécuter le process de cession en anticipant les sujets opérationnels, sociaux et financiers du détourage
  • Gérer le closing, les transferts et les relations post cession
Réussir la reconversion-cession d’une entreprise en difficulté ou d’un site industriel menacé
Réussir la reconversion-cession d’une entreprise en difficulté ou d’un site industriel menacé
Mener à bien un projet de modification de l’organisation interne
Mener à bien un projet de modification de l’organisation interne

Nos solutions


Nos équipes et modes d'intervention

Modes d'intervention :

  • L’expérience opérationnelle des fusions, acquisitions et restructurations en entreprise et en conseil avec un track-record de 150 opérations
  • Un mode d’intervention souple et adaptable en fonction de l’évolution de la situation
  • L’accès au réseau international Duff & Phelps en Europe, Amérique et Asie