Nous rejoindre test

June Partners recrute les meilleurs talents pour relever les défis de nos clients

Nos équipes jouent un rôle clé pour le développement de notre cabinet et auprès de nos clients. Les hommes et femmes de June Partners constituent notre principal actif.

C’est la raison pour laquelle June Partners apporte un soin particulier au recrutement et au développement des compétences de chaque collaborateur du cabinet.

Postuler

June Partners recrute des profils seniors et managers pour renforcer ses équipes et assister nos clients dans leurs projets de transformation et de retournement.

Vous souhaitez rejoindre June Partners, envoyez votre candidature : recrutement@june-partners.com

3 Questions à Olivier Brom

Manager chez June Partners



- Quel est ton parcours professionnel ?

Après un Mastère en Finance, j’ai démarré ma carrière dans le M&A au sein d’une banque d’affaires parisienne. Pendant 4 ans, j’ai travaillé sur plusieurs dossiers de tous types de secteurs : industrie, automotive, telecom, retail… A la suite de cette expérience très riche, j’ai participé à un projet entrepreneurial dans la restauration avant de revenir à mon parcours initial le M&A et de rejoindre une boutique small et mid cap.

- Pourquoi avoir alors rejoint June Partners ?

Voulant capitaliser ma double expérience entreprises et conseils, rejoindre June Partners était pour moi une très belle opportunité. L’approche du cabinet très opérationnelle sur l’expertise Corporate Finance, m’a beaucoup séduit, notamment avec son offre d’externalisation de la fonction M&A.

* Quelles sont tes missions au sein du cabinet ?

Au sein du pôle corporate finance nous avons donc une approche très opérationnelle, et en mode gestion de projet avec une approche plug & play. Nous accompagnons nos clients sur des opérations de build up, carve out… depuis l’amont de la transaction jusqu’à la phase d’intégration (assistance à la rédaction de la stratégie, screening des cibles/acquéreurs, préparation des actifs, gestion sous la responsabilité du client de l’ensemble du process : comprenant l’intégration opérationnelle voire la sortie avec la participation à la rédaction et la mise en place des TSA…). Nous constatons aujourd’hui qu’un certain nombre d’entreprises n’ont pas de Directeur M&A ou que ceux-ci sont sous-staffés sur certains projets, ainsi nous sommes là pour assurer cette fonction en externe et les assister dans tous leurs projets sans qu’ils aient recours à un recrutement d’une personne en permanence. Enfin grâce au double cursus (conseils – entreprises) de l’ensemble de l’équipe nous apportons un savoir-faire M&A corporate à nos clients.

3 Questions à Jacques d'Armaillé

Manager chez June Partners



- Quel est ton parcours professionnel ?

Afin de combler l’une de mes passions, j’ai commencé tout d’abord par une Maitrise d’histoire ! Puis, j’ai été diplômé de Sciences-Pô Paris, option Ressources Humaines. Avant de rejoindre les équipes de June Partners, j’ai occupé pendant une quinzaine d’années des fonctions RH opérationnels sur des sites de production ou dans des directions, au sein de groupes français et internationaux (Transport/logistique, BTP, industrie essentiellement).

- Pourquoi avoir alors rejoint June Partners ?

Pour être honnête, je me destinais plutôt à une évolution en entreprise. Rejoindre le conseil était tout sauf une évidence pour moi. Mes premiers contacts avec June Partners se sont produits à une époque où je souhaitais donner une inflexion à ma carrière, d’avantage dans la construction de stratégies de direction, dans un esprit « Business Partner », tout en conservant une forte dimension opérationnelle.
J’ai retrouvé cette équation dans l’approche du cabinet. J’ai été aussi séduit par la forte orientation success, et le niveau d’expertise mis en œuvre. Les collaborateurs du cabinet connaissent l‘entreprise ; ils en parlent le langage ; beaucoup y ont travaillé en tant que salarié. Nous évitons ainsi les discours « y’a qu’à faut qu’on » et les litanies conceptuelles, au profit d’une approche pragmatique et professionnelle qui sait parler à nos clients.

* Quelles sont tes missions au sein du cabinet ?

J’apporte mon expérience au Pôle Opérations.

Cela se traduit d’abord à travers des missions d’expertise RH. Nous accompagnons des Directions d’entreprise dans leur recherche d’optimisation (audit paie, négociation d’entreprise sur le temps de travail par ex), depuis la conception d’un projet jusqu’à sa réalisation et son évaluation

D’autre part, dans le cadre d’interventions plus conséquentes, par exemple lorsque le cabinet prend le mandat de direction d’une entreprise, j’interviens au sein d’une équipe June pluridisciplinaire. J’amène alors mon expertise, mon grain de sel RH, au service d’un projet de développement ou de retournement d’entreprise. Car c’est aussi cela, la force de June : faire collaborer des professionnels de leur métier pour intervenir de manière globale et opérationnelle. A ce titre, nous pouvons recourir à des outils d’aide à la décision tels que le diagnostic social, ou le BBZ qui est un outil maison de modélisation de l’exploitation d’une entreprise.

Je peux être également sollicité pour assurer temporairement le mandat d’une Direction RH. Je suis dans ce cas pleinement intégré dans le CODIR de l’entreprise et j’assume alors complètement la fonction dans toutes ses dimensions.

Nos Offres