Restructuration opérationnelle

Restructuration opérationnelle

Objectif

1
Accompagnement de la société dans le cadre de la transformation de son business model
2
Détermination d’actions d’amélioration et/ou axes de réorientation stratégique permettant de dégager une rentabilité de 10% à horizon 3 ans

Approche

Résultat : Présentation de trois scenarii intégrant les principaux axes d’amélioration identifiés